• プロフィール

    Author:大坪敬史

    大坪 敬史
    関西学院大学 文学部地理学科卒。
    民俗学、文化人類学、観光地理学を学ぶ傍ら、大手旅行会社での添乗・実務業務に没頭。日本文化を守り伝えていく“地域活性化”を志し船井総合研究所入社。
    宿泊施設のマーケティング戦略立案から、具体的な販促実務までを主軸に置いたコンサルティングを展開。中でもインターネットを駆使したWeb販促&直販売上倍増ノウハウ&即時業績向上には定評がある。 世界に誇る日本文化を次代に語ること、、、をテーマに全国を日々巡礼中。
    2010年1月、日本の観光業の永続的発展を目指した株式会社観光文化研究所を設立。代表取締役に就任。
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    2024年06月29日

    極端な儲け主義に走ると結局自らダメになる

    飛行機で移動する時は変更可能なビジネスチケットや株主優待券(日程変更可能)

    で移動しています。

    訪問日が確定してから、移動することは少ないですが突発的なトラブルも

    ありますのでそういったチケットを使っていますが、最近株主優待での

    予約枠が少なく、希望通りに抑えることができないことが増えてきました。

     

    にも関わらず、当該路線で後から特別キャンペーン等で安く売り払って

    いる事案もあり、完全にイールドコントールミスだな・・・と。

    そういった場合、変更不可のチケットを旅行会社経由で売りさばいているよう

    ですが、安い+旅行会社への手数料で航空会社の取り分も減るのに・・・。

     

    極端な儲け主義に走ると結局自らダメになる、と教えてくれているような

    ものですが、この傾向はしばらく続きそうで難儀しております。