ANAより、

【重要なお知らせ】ANAプレミアムメンバーステイタス2021年度継続のご案内

というメールが届きました。

最近の搭乗率が10%程度ということは、それだけ飛行機を使っていないと

いうことなので、上記のような処置をとられたのでしょう。

こういった処置をとることは「事業継続」を前提にした話ですので、良い

施策かと思います。

ANAだけにとどまらず、世の中にはリピーター様特典が多岐に渡って存在して

いますが、その「前提」は「普段使っていただけること」です。

新型コロナの影響で、使いたくとも使えない状況が続く中、リピーター様を

つなぎとめておくのも一つの経営課題でもあります。

こういった施策、他業種でも広がると前向きな「気分」が出てきます。

あるクライアント先様とWEB会議を開催していました。

こちらのクライアント先様とは、かなり以前からのお付き合いなので

音声だけの会議でもコミュニケーションがスムーズで、問題なく会議が進みました。

ただ、初見の人とZOOMなどを使ったとしても、ＦＡＣＥ　ＴＯ　ＦＡＣＥの会議より

も理解度などに問題が発生するように思えます。

実際の会議では想定された議案の意思決定も重要ですが、それ以外の案件に

ついての忌憚ない協議も必要で、そういった面でＷＥＢ会議の限界はあるかと

個人的に考えております。

緊急事態宣言の延長をうけ、観光業の営業も５月末まで休業、という

施設が増えてきました。

が、エリアによっては５月中旬は20日近辺で再開される施設情報

も流れています。

感染状況は全国一律ではなく、そもそもほぼ感染者のいない地域もあり

ますので、妥当な判断です。

しかし、「県外」や「エリア外」からのお客様に対する扱いはそれぞれで

旅行する側にとってわかりにくい状況は続いています。

施設によって大きさやコンセプト、料理提供形態が異なるので、一律の基準を

設けることは難しく、お客様（旅行者）各人の判断での旅行がしばらく続いて

いくことでしょう。

昨日の安倍総理による「緊急事態宣言」の延長。

ネットで大炎上中ですが、中でも不評なのが「新しい生活様式」。

専門家が考えた内容とは思えない陳腐さで驚きました。

難しいことを難しくいうより、簡単に言う方が仕事ができる人という評がありますが、

易しいことを、簡単に言っても「馬鹿にしているのか？」と思われるだけです。

日本人の悪いくせで、旧態依然としたことも「新しい」と言われてしまうと、

「えっ？そうだったの？」と思ってしまう節があるので、ソコを狙ったのでしょうか？

GW明け、実態経済が「どう」判断して「動く」のか注視していきたいと思っております。

を読みました。

特集は「昆虫たちはどこへ消えた？」です。

普段、昆虫のことを考えて生きてはいませんが、世界的に昆虫の「数」

が減ってきているという興味深い内容でした。

一部、バッタなど農作物に甚大な被害を及ぼすというマイナスのイメージが

ありますが、食物連鎖の底辺を支えたり、土壌改善に欠かせない生物です。

減った理由はお決まりの人間の活動、農薬の影響とありました。

旅館の軒先に訪れる小鳥図鑑、などを用意されている旅館はありますが、

昆虫図鑑はありません。カメムシなどを図鑑に載せるわけにはいかないでしょうが

「庭先で見ることのできる蝶」などは可能性があると感じた次第です。

自宅のあるポートアイランドに立地している中央市民病院。

子供が小さい時に夜間病院でお世話になったことがあるくらいで、新しい立地に

移転してからは一度も行ったことがない病院です。

その病院で「外来患者の1000人、抗体3%　神戸市立病院調査」というニュースが

流れていました。

記事によると

神戸市立医療センター中央市民病院（同市中央区）の研究チームは、4月7日までの8日間に外来を

受診した患者千人の血液を検査したところ、約3%が新型コロナウイルスに感染したことを示す抗体を持っていたと2日発表した。

チームによると、感染後しばらくしてできるIgG抗体が33人から検出された。救急や発熱外来を受診した患者は対象から外した。神戸市全体の性別や年齢の分布に合わせて計算すると、4月7日の緊急事態宣言が出る前に、既に2.7%に当たる約4万1千人に感染歴があったことになるという。

当時、神戸市でPCR検査によって把握されていた感染者数の数百倍が感染していた可能性がある。

とのことです。

私は疫学の専門家ではないので、真偽はわかりませんが、この記事の数値だと

新型コロナによる死亡率は風邪と変わりません。。。

マスコミ各社も不幸を過度に煽るだけではなく、こういった事例報道ももっと

行ってもらいたいものです。

神戸市のHPを見ていると、

「先払い利用券による飲食店等の支援」

という内容が掲載されていました。

詳細はまだ未掲載ですが、恐らくプレミアム商品券のような仕組み

（１，０００円で１，５００円の利用券など）なのでしょう。

こういった、「先払い」の仕組み。様々なネット業者さんが仲介していますが、

一番の問題は「集めたお金が本当に使われるのか？」という点です。一般ユーザーから

お金だけ集めてドロン・・・ということもあり得ますが、その際の責任の所在が非常に

曖昧なケースが多いのが現状です。

そういった意味で行政が介在するとスピードは鈍るかもしれませんが、

安心感の担保という面では非常に効果的です。

神戸市には有馬温泉や沿岸部にホテルも多数ありますので、「飲食」だけではなく

「宿泊」の部門でも同様の取り組みを行い、盛り上げてもらいたいものです。

オンライン上では処理できない案件を処理しに銀行に行ってきました。

５月に入り、気温も一気にあがったせいかマスクをして歩くと息苦しさ

すら感じます。

月初で金融機関が閉店になるギリギリ前に駆け込んだのですが、法人窓口は

閑散としていました。個人窓口は混雑していたので例の１０万円の申請か？とも。

しかし、緊急事態ですのに、業務の流れが旧態依然としたハンコと紙では難儀します。

いきなりシステム変更できるものではないでしょうが、何かしらの対処を金融機関さんにも

してもらいたいものです。

5月もANA路線のほぼ９割近くが欠航になってしまいました。

一部出張時に株主優待チケットを利用しているのですが、期限がどうなるのか

疑問に思い、検索すると

「新型コロナウイルスの感染拡大に伴う株主優待割引の特別対応について」

というページがHITしました↓。

上記サイトによると

■株主優待の有効期間
2019年6月1日から2020年5月31日まで有効である株主優待番号につきましては、有効期間を2020年11月30日まで延長いたします。

とのことでした。

６月１日以降はほぼ全便「予約できる」状態ですが、緊急事態宣言の延長次第で

またほぼ欠航になるかも知れません。

早期の解除を期待してやみません。

GメールにANAから大量の「欠航の案内」というメールが届いていました。

５月下旬の便も欠航になっていたので、恐らく５月末まで緊急事態宣言が延長される、

と予測してのことでしょう。

他便に振り替えるにしても、当該空港に全く飛んでいないケースもあり、陸上移動も

考えなければなりません。

何件かシミュレーションしてみましたが、現行の航空ルート＋鉄道orレンタカーで

何とかなりそうですが、こんなこといつまで続けるのでしょう・・・。