Author:大坪敬史
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前職の同期３人と北新地で食事をしていました。
（前職の方々と広くお付き合いがあるわけではありませんが、特定の個人の何人かとは情報交換させてもらっています）。
それぞれ元気にやっているようでなによりでした。
基本的に都会の繁華街に夜行くことはない（＝出張から戻ってきたら深夜なので・・・）ので、夜の北新地も見れて良かったです。
不景気だ～というわりに、着物の女性やらに囲まれ豪快な夜を過ごしておられる方もちらほら。
入っている店は入っていましたが、ガラガラの店はガラガラというように、勝ち負けがはっきりしていました。
しかし、しばらく新地には行ってなかったのですが、随分と様変わり。
都会もたまには夜歩かないとな～と思って帰路につきました。
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雪国から神戸に戻ってきました。
帰路、レンタカーにガソリンを入れようとスタンドに立ち寄ると
「どこ行かれてたのですか？ナンバープレート、凍ってますよ・・・」と言われました。
ホワイトアウトまではいかないも、１６：００代にライトを全開にしないと前が見えないところを走っていたので、それも納得です。
雪がすぐに凍結し、ワイバーがガリガリいってました。。。
スタッドレスタイヤであれば、雪道を運転し慣れていない私でもスムーズに運転ができます。
雪国観光圏も、もっとそのことをＰＲすべきですね。
運転してしまえば、なんてことはありません。
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雪国へレンタカー出張でした。
レンタカーを運転していると、道路を歩く人や、自転車に阻まれます。
なにせ、歩道が雪で埋まっているので、道路を通らざるをえないのですが、慣れてない者（私）などにしてみれば、雪道を運転するよりも気を使ってしまいます。
まだ運転できる年齢に達していない学生なども寒そうに「道路」を歩いていました。
つくづく、雪国の冬は大変だな～と感じた次第です。
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というサイトがあります。
大切な人を旅に誘う、、、というコンセプトのサイトですが、旅行需要の喚起として素晴らしい取り組みだと思います。本来、交通機関というのはこういったキャンペーンを展開し、需要を喚起することも存在意義のひとつなのでしょう。
そもそも、人の移動＝経済活動と捉えるのであれば、旅行という行為は経済にも優しいということになります。
インバウンド施策で海外から日本に誘客しようというのもひとつですが、国内の人々を“旅行に行かせよう”と思わせ、行動されるのも重要な施策です。
交通機関だけではなく、地方自治体、観光協会などでもこのような活動が広がると良いですね。
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西宮えびすの、「宵戎」に行ってきました。
商売繁盛を願ってか、多くの参拝客が福笹を持って歩いていました。
神社仏閣に纏わる縁起物は日本全国に多くありますが、その多様性の一部をお参りに行くと感じます。
おみくじ、お守り、纏わる縁起物など相当なマーケットがあることでしょう。
ある意味の庶民文化かも知れませんが、こういったものの経済波及効果は目にみはるものがあります。
例えば関西圏のお店に行くと、必ず店のどこかに「福笹」を見ることができます。
祈ってまで商売か、、、ということではなく、そういったものが生活に溶け込んでいる凄さを改めて感じました。
業種問わず、良い１年になることを！
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という記事を見ました。
地方行政の現役ＴＯＰが吉本に出るということは始めて、という趣旨の記事でしたが、正しいＰＲの仕方だと思います。
吉本新喜劇を活用することにより、ニュースソースにもなりますし、本来の目的である『もう雪の心配はないので観光に来てください』ということも広く伝えることが出来ます。
このニュースを聞いて、「知事が何を馬鹿なことをしているだ」と思う人よりも「観光のために体をはって、そこまでやる知事はすごいな」と思う人が多いことでしょう。
ＴＯＰの観光に対する本気度が伝わってきますね。
鳥取県、ぜひ頑張ってもらいたいものです。陰ながら応援しております！
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歩く人から湯気が自然と見える気候の上諏訪温泉に出張でした。
新宿が朝１℃でしたので、上諏訪は・・・。
列車から降りた時は、ホントに寒さを感じます。
伺っていた施設様で、某ネットエージェントの昨年１２月度の売り上げが地区ＮＯ．１になっていました。
大型施設が乱立する中で、驚くべき成果です。
こちらの施設様がたゆまぬ努力をしていることが一番の要因ですが、「努力し続ける」、「やり続けること」がやはり重要なのでしょう。
こんな時代になると、どこも悪いから仕方ない、ダメなのは××のせい、、、と他に原因を求めがちですが、そこから得るものはないのです。この事実を理解し、“やるべきこと”を地道にやり続ける組織が生き残っているのだと改めて感じた次第です。
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雪の群馬県へ出張でした。
往路の新幹線では、スノーボードを持ったお客さんで溢れていました。
スキー需要の低迷が言われて久しいですが、動いているところは動いているものですね。
そういえば、東京山手線の列車にも「スキーの元祖 新潟県」という広告が貼られていました。
どんな業種であれ、「需要が少ないから」といって何もしなければ、一気に奈落の底まで転げ落ちます。
どういう状況であれ、その場で出来る最大限のことを行い続ける企業が生き残っていくのでしょう。
綺麗事や理想だけで生き残れる体力のある組織は別として、死に物狂いで頑張らないといけない組織は、「報われる努力」をしないといけないのです。
新幹線に乗っているスキー客をわき目にそんなことを考えていました。
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サンタ・マリア・ノヴェッラ・ティサネリーア 京都 / Santa Maria Novella Tisaneria Kyotoに行ってきました。
店内は撮影できるような雰囲気ではないので、名刺とメニューだけでも。
大学時代のゼミの先生に、「良いお店だよ」と教えていただき、いつか行ってみたいと思っていたのですが、本日京都に所要があり、その帰りに寄りました。
料理内容が素晴らしかったので、京都にお立ち寄りの際はぜひ、行ってみてください。
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2010年1月4日に創業し、今日で早１年が経ちました。
改めまして本ブログ上ではございますが、御礼申し上げます。
思えば、去年の１月４日は銀行に口座を作りに行ったり、法務局や労働基準局、社会保険庁など役所周りをしておりました。今年は時間が出来たので、神戸商工会議所 新年合同祝賀会なるものに参加してきました。
参加すると↓のような名簿が配られます。
井戸兵庫県知事や矢田神戸市長も参加されており、規模の大きさに驚きました。（なんせ初参加でしたので）
祝賀会後、商売繁盛の神様（えべっさん）、西宮えびすに行ってきました。
↓めでタイの「タイのおみくじ」
↓なんと大吉
今年も益々頑張っていきたいものです。
改めて本年もどうぞよろしくお願い申し上げます。
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