長崎に出張でした。

長崎空港に着いた時は「南国か？」と思うほど暑かったですが

到着地は山間部なので涼しかったです。

今年も暑くなりそうですので、避暑地としてにぎわうこと間違いなしでしょう。

※今年もレンタカー焼けのシーズンに突入しました。

この時期「海行きました？」と言われますが、「運転焼け」している

だけです。

訪問先の旅館様では、６月中旬から実泊開始の露天風呂付客室の工事現場

に入り、販売イメージを共有していました。

新しいタイプの露天風呂付客室なので、家族連れなどにも受けがよさそう

です。撮影写真などのイメージもできたので、次月訪問するのが楽しみです。

WEB会議DAYでした。

東京の企業の方々との会議でしたので、早朝の千葉地震の影響を

心配しましたが、通常通りの業務体制のようで何よりでした。

被害が少なかったのであれば、過剰な報道はやめて通常通りの社会

生活をすることが一番の対策になります。

WEB会議でこちらは１人ですからノーマスクで先方は会議室で

マスクされている様子をみるとまだまだコロナ前とはいきませんが

徐々に空気を変えていきたい・・・と感じた次第です。

京都に出張でした。

阪急電鉄で京都まで移動したのですが、インバウンド客

の皆さんでにぎわっていました。

絶句したのがあるインバウンド客Gがキャリーケースを床に置き

車両の一部を占拠している状態になっていました。

その影響で、通常なら座ることのできるリクライニング式の座席

が殺されてしまっており、乗客がそのスペースを避けて立っているので

さらなる混雑を生んでいました。

こういったことを体験するとJAPANレールパスしかり、インバウンド客に

「交通」の便宜をはかる必要があるのか？と思ってしまいます。

むしろキャリーバックサーチャージなるものを創設し、空間占拠に

対する相応の対価を求めないと、インバウンド客が押し寄せる路線は

エライコトになるな・・・と思われる事例でした。

伊豆に出張でした。

今年は気温上昇が例年よりはやいせいか、５月中旬にも関わらず

緑の量や質が例年よりも濃い感じがしました。

蛍の出もはやそうで、早速蛍プランでのご予約が多くありました。

訪問先の旅館様では、ちょうど前日に旅館組合の会合があった

そうで興味深い話をたくさん聞くことができました。

地元議員さんも参加され、積極的にマスクを外す動きをされていたとか。

組合の集まりでもマスクしている人はおらず、観光業として外していこう、という

ことが需要喚起に繋がることを皆さん理解されているようで心強かったです。

かくいう私も３月１３日以降、会議時でマスク着用を求められる場所以外

ノーマスクで出張し続けていますが、最近やっと同志が増えてきた感があります。

信念をもって、ノーマスク活動を続けていくのと旅館業経営者層の皆さんに同志

が多いことを心強く感じました。

上諏訪に出張でした。

神戸空港→松本空港経由の空路で訪問したのですが、陸路だと

昨日からの大雨の影響で「しなの」が運休になっており到着できない

メにあっていました。

ただ、松本空港近辺も上諏訪近辺も地面は乾いており、局所的な

雨だったことがうかがえます。（気温は１０℃以下で冬に逆戻り

でしたが）。年に何度か、大雨などで帰れなくなる

のですが、空路ができたおかげでそのリスクもへり安堵しております。

訪問先の旅館様では休館日ということもあり、心のバリアフリー取得の為の

研修を外部講師をよんで開催されておられました。

夏に向け、館内修繕や研修など、それはそれで忙しい毎日が続かれること

でしょう。

GWも終わり、全国旅行支援も完売の地域が多い影響か本日以降

全国的に空室が目立ちます。

もちろん、インバウンド客であふれている地域は除くにしても

GWという宴が終わった後なので、しばらくは閑散時期が続くという

エリアも多いでしょう。

積極的に休館を取り入れている宿も増えてきましたが、市場減退期の

営業は見極めが難しくもあります。

これまでが忙しすぎた手前、この閑散時期を活用して館内メンテナンス

や他館への視察に行かれる方も多いかと思われます。

全国旅行支援終了後の国全体の施策は見えてきませんが、地方行政単位で

宿泊補助事業を展開される地域もありますので、そうった情報をわかりやすく

発信していくことと、次の一大商戦である夏休みに向け体制を強化していく

必要性があります。

弊社のクライアント先様のみならず、インスタなどで「なりすましアカウント」

が発生しています。

発見次第、運営に通報していますが雨後の筍のように次から次へと同様の

事案が出てきます。健全なSNS発展の為にも悪意をもった「なりすましアカウント」

はそもそも開設できないような仕組みが求められますが、アカウント開設の難度

を上げると、そもそもSNSが盛り上がらないというジレンマに陥り、運営側も

後手にまわらざるをえない状況です。

常々、宿名や企業名でエゴサーチするのと同時に、お客様から「通報されやすい」

ような関係を作っておくのも重要です。

いずれにせよ、SNSの闇の部分は早期に解決してほしい限りです。

神戸阪急新館にあるロフトに立ち寄りました。GWとあって多くの

人でにぎわっていました。上階にある無印良品も繁盛していたのですが

その他の階の店舗は「大丈夫？」というほど人がいなかったです。

特定の店に人が集まればシャワー効果でその他の店にも人が訪れる、

というのは昔の話で、今は自分で下調べして特定の店舗のみに行く、

という人が多いのでしょう。

小売業の世界も変化についていくのが大変、と思いつつ店を後にしました。

GWですが、他業種の方とWEB会議をしていました。

勢いがある企業の方はGW関係なしですね。観光業界に長く身を置くポジションに

いるので、こういった繁忙時期に旅行しようとは思いません。

それよりも、閑散期（閉鎖している店が少ない閑散期）にじっくりと観光地や

宿を巡る方が楽ですし、にわか繁盛してない店を見分けるにも効果的です。

このGWは日々の業務でできないことをまとめて実行しようと計画しており、

今のところ順調にタスクを消化していっている、という状態です。

先日、東京駅にて「買ってきて」と頼まれた商品↓。

整理券を並んで取って、指定の時間に行かないと買えない仕組みのようです。

※当該店舗に訪問したのは夕刻でした。

東京駅「構内」にあるのにも関わらず、凄まじい集客力をもつ商品ですね。

整理券が「配られる時間」に東京駅に立ち寄ることはできても、「指定の時間」

に行くことは不可能ですので、しばらく依頼は達成されそうにありません。

月に何度か東京駅は必ず経由しますので、ほとぼりが冷めた頃に再チャレンジ

したく考えております。