観光経済新聞社さまのＨＰに「全国市町村別温泉入湯客ベスト１００」が掲載されている。

北海道を除き、上位を関東近辺の温泉地が占めていることからしても「集客数」の土台の大きさに改めて感じ入るものがある。
が、ベスト１００の温泉地を見ていても「インターネット上での取組があまり見受けられない温泉地」も多くあることに驚いた。恐らく地元客を中心に集客しているものと思われるが、逆にネットにチカラを入れていない分、新しいマーケットが開けているともいえる。

ＷＥＢにチカラを入れていないから「集客の見込み」がまだあると同時に、「ＷＥＢにチカラを注いでいる旅館も“まだマーケットは有る”」ということ。時流から考えるとネットを強化しない手はないが、それ以外の「集客方法」も多様化していくことと考えられる。

ともすれば、昨日書いたブログのように「新しいことに向かっていけるか？」どうかが、今後の旅館経営を指針づけるものとなることは間違いない。

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原油高、それによる物価高による暗いニュースがメディアを賑わせている。

が、実際はどうなのか？というと私のご支援先旅館さまの７月～８月の実績（予約状況含む）をみると決して悪いわけではない。確かに全宿泊売上に対する旅行会社からの集客割合は昨年よりも減少しているが、それを上回る勢いでインターネットからの受注が好調である。
しかも、旅館をあげて組織的にネット販売に取り組んでおられる施設様ほど業績が良い。（規模の大小関わらず）。

「インターネットはただ、有るだけでなく“どう活用するか”が成長の決め手！」と最近話をしていますが、まさにその通りになってきている。
成功のポイントは
　１）経営陣がネットの有用性を理解し、その意思が施設全体に伝わっているか？
　２）新しいことに挑戦し続けられるか？
　３）実行すると決めたことをやりつづけられるか？
の３点に集約されるように、コンサルティングをしていて思う。

ＳＥＯやスポンサー広告対策も確かに重要であるがそれは戦術・戦闘レベルの話で、これだけ競合が激しくなってきたネット市場においてはもう一つ上の「戦略」をどうするかが重要なポイントであろう。

全体の傾向は全体の傾向として、「その中でどう動くか？」ということの多様性がネット販売にチカラを注力することで見えてくる。

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今日もある人と話しをしていると「北京に誰がいくのかしら～？」と。

私の知己にしている人、ご支援先の経営者の方々ネットワークでも北京に行くという話しを聞いたことがない。
盛り上がりにもイマイチかけるような気がするのも私だけだろうか？旅行会社でもチケットがダブついているという噂も。

色々な社会情勢の変化がありすぎることを考えると、当然の結果かもしれない。
つくづく観光業は平和産業。

・・・五輪期間中、人々がテレビにかじりつくかというとそれも疑問。全ての業界にいえることかも知れませんが“かつて”よりも娯楽が多様に進化しているなかで、もはや五輪だからといって全国民が熱狂的な熱に浮かされることもないのであろう。

そんな北京五輪結果になりそうな気配である。

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今日はレンタカーで往復４００キロ弱の旅路。

伺っていた施設様で二十世紀なしをいただきました。↓

初物とのことでありがたい限りです。

ふと帰路に考えていたのですが、海外のラグジュアリークラスのホテルに泊まると素適に飾られたフルーツが部屋の調度品のごとくおかれています。翻って旅館の「フルーツ」というと即食べの実用的なもの。
旅館であってもラグジュアリークラスの部屋にはそれ相応のフルーツが置かれていても、逆に差別化になるのでは・・・と思えてなりません。それが地域の特産であればなおおもしろいと思います。

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今日の朝刊で各航空会社による地方路線廃線、減便（海外含む）が発表されていた。

燃油代をカバーしきれない、とのことだがそもそも税金の垂れ流し路線であると思われる便が多数あるし、事実地方便に乗っても混んでいるのは本当にひと時の繁忙時期のみである。

怒られるかもしれないが、正規料金で埋まらないのであれば安く売って稼動を高めることもできたのではないかと思う。イールドマネジメントの概念を持ち込んだのは航空業界であるはずなのに、日本の地方政治の「怪」には対抗できえなかったということであろうか。
聖人君子的に航空会社を責めるつもりは毛頭ないし、地域の重要な「足」であることは間違いないが「こう」なる前に、対策を打てなかったのかな？と疑問が残る。

人の「移動」で経済活動が潤滑になるとするならば（観光もしかり）、その流れを止めない施策を全て検討し、実施したのか？？？と。

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新潟県村杉温泉長生館さんに伺っていました。

昼食の竹篭料理。

最近凝っている白黒写真。

うなぎの味噌焼き（生まれて始めて食べましたが美味！）

こちらの旅館さんは料理のみならず、本当にたくさんの「素材」を持っておられます。
その素材を「武器」に変えるため、白熱＆充実した会議をしていました。
結果が出るのが楽しみな施設さまです。

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神戸～上諏訪～佐久～新潟の旅路でした。

文章に起こすと移動のいびつさが際立ちます。
冷静になって考えると長野と新潟は隣県のはずですが、公共交通機関で移動するととんでもない時間がかかります。

列車に揺られながら、日本を「広く」している原因について考えていました。

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こんな日本でよかったね─構造主義的日本論 (木星叢書) (2008/07/12) 内田樹 商品詳細を見る

を読みました。

→著者の方のブログ　「http://blog.tatsuru.com/」
バリハイ（インドネシア、バリのビール）を飲みながら退廃的な「夏」の気分。
（海外のいわゆる“うすい”ビールは好きです＆現実逃避には最高です）

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みなとこうべ海上花火大会でした。

自宅のベランダから見てましたがやはり夏の風物詩。良いものですね～。
海上のプレジャーボートの数も半端ではなく、独特の風景を作り出していました。

神戸以外でも今日は全国各地で花火大会が開かれています。
花火好きな日本人を煽る行為・・・とは言いませんが、「ランキング」みたいなものが出来れば益々面白いかと。
数、景観、奇抜さ・・・評価の基準はいかほどにもありますが、各地の郷土愛がぶつかり合う面白いイベントになるのではないかな～と思いながら花火を見ていました。

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東京～水上～東京～神戸の旅路でした。

伺っていた水上館さんでの「会議風景」↓

ＨＰに掲載するコンテンツとして撮影しました。
（当然、ＨＰに掲載するのはカラーですが、白黒写真にはまっているので↑な感じです）
白黒だと想像力が深まる・・・と感じるのは私だけでしょうか？

今日の会議でも直近の対策～クリスマスイベントの話題と、リードタイムの長い議題でした。
会議中ふと「旅館業って目先のことも、先のこともよまないといけないところに難しさと面白さがありますね」という話題になりました。水上館さんが素晴らしいのは「だから嫌だ」という発想ではなく「だから面白い」というプラス発想になれることだとつくずく感じました。

業績の好調な施設様（企業も含む）は「○×だからダメだ」という発想はなく、「○×だけれども、△□はできる」というプラス発想に基づいて行動できることが特徴のように思えます。

前向きな考え方が、前向きな行動につながり、結果が出てまたモチベーションがあがるという好循環になっていけるのでしょう。

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